Mit den Stärken des Teams arbeiten
Grenzen und Schwächen des Teams ausgleichen
Bei aller Verärgerung über Kolleginnen und Kollegen, über Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lässt sich, wenn man die emotionale Enttäuschung über sein Team nicht in das Zentrum der persönlichen Wahrnehmung stellt, auch etwas Positives über jedes einzelne Teammitglied finden.
Erfolg braucht Teamgeist
Teamgeist braucht Verbündete
Teamziele konkretisieren
Haben Sie sich nicht auch schon einmal gewünscht, Ihr Team möge mit vereinten Kräften die anfallenden Aufgaben gemeinsam bewältigen? Haben Sie nicht auch schon den Wunsch gehabt,
jeder im Team sieht dabei mehr das gemeinsame Ziel als nur sich selbst? Haben Sie sich nicht auch dabei gewünscht, jeder in Ihrem Team soll engagiert für den gemeinsamen Erfolg arbeiten?
Der Kommunikations- und Informationsfluss im Team entscheidet über die Fähigkeit, sich über Teambedürfnisse, Formen der Zusammenarbeit und Lösungen zu verständigen.
Beobachten wir moderne Kommunikationsverhaltensweisen, dann sitzen wir zwar häufig in Arbeitsgruppen zusammen, aber fast jeder ist mit den medialen Inhalten seines Smartphone oder Tablett -PCs beschäftigt.
Was mache ich, wenn Sich die Teammitglieder nicht an der Teambesprechung aktiv beteiligen?
Ich erlebe immer wieder, dass Teamleiter darüber klagen, dass sich die einzelnen Teammitglieder zu wenig an den Teambesprechung beteiligen, aber außerhalb der eigentlichen Besprechung ausführlich darüber diskutierter wird.
