Erfolg im Team fällt nicht vom Himmel, aber jeder Invest ins Team macht sich doppelt bezahlt. Ich sehe meine Aufgabe, Ihnen mit genau der richtigen Mischung von Coaching, Seminaren, Workshops und Prozessbegleitung zur Seite zu stehen. So bekommen Sie genau die Unterstützung, mit der in Ihrem Team „der Knoten platzt“.
Führung von Teams als wichtiger Erfolgsfaktor um im Team produktiv, konfliktfrei und fokussiert arbeiten. Jeder kann Führungskompetenz entwickeln.
Teamfusion als Chance erkennen und positiv nutzen, Unsicherheiten durch Transparenz und Planbarkeit abbauen und Raum schaffen für Fragen, Sorgen und unbekannte Faktoren.
Zusammenarbeit fördern und Potenziale entdecken. Echter Teamgeist kann wachsen genauso wie Freude an gemeinsamen Erfolgen und Herausforderungen.
Erkennen Sie Störungen und Konflikte früh und lösen Sie Sie im Team positiv . So können Sie ihre Potenziale nutzenn. Führen Sie Routinen ein, die das Entstehen von Konflikten verhindern.
Lesen Sie hier, welche Ausbildung und Erfahrungen ich mitbringe.
Meine Fachbücher beleuchten praxisorientiert die Methoden von Teamarbeit und Teamentwicklungen.
Zusammenarbeit mit Kollegen schätze ich sehr und kann auf ein großes Spektrum von Experten zurückgreifen.
„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“
Mit den Stärken des Teams arbeiten Grenzen und Schwächen des Teams ausgleichen Bei aller Verärgerung über Kolleginnen und Kollegen, über Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lässt sich, wenn man die emotionale Enttäuschung über sein Team nicht in das Zentrum der persönlichen Wahrnehmung stellt, auch etwas Positives über jedes einzelne Teammitglied finden.
Erfolg braucht Teamgeist Teamgeist braucht Verbündete Teamziele konkretisieren Haben Sie sich nicht auch schon einmal gewünscht, Ihr Team möge mit vereinten Kräften die anfallenden Aufgaben gemeinsam bewältigen? Haben Sie nicht auch schon den Wunsch gehabt, jeder im Team sieht dabei mehr das gemeinsame Ziel als nur sich selbst? Haben Sie sich nicht auch dabei gewünscht, jeder in…
