Eine gute Teamführung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor jedes Unternehmens. Mit Ihrer Führungs- und Entscheidungskompetenz führen Sie Ihr Team zum Erfolg: Wertschätzend entwickeln und fördern sie Motivation und Fachkenntnisse der Mitarbeiter, koordinieren und organisieren interne Abläufe so, dass alle produktiv, leistungsorientiert und zufrieden arbeiten können. Ebenso repräsentieren Sie das Team nach außen. Vorausschauend behält die Führung die gesetzten Ziele im Blick und erkennt frühzeitig Kommunikations-, Koordinations- und Steuerungsbedarf.
Durch gute Führung bleibt ihr Team in Balance
Warum gute Führung in der Teamarbeit so wertvoll ist
Damit das Team produktiv Konflike bewältigt und fokussiert arbeitet
Gute Führungsqualitäten sind nicht angeboren
Jeder kann Führungskompetenz entwickeln und die Führungsrolle für sich annehmen
Bei einer guten Führungskraft kann man den Eindruck gewinnen, dass ihr Team „von alleine“ die Spur hält oder diese Person eine natürliche Begabung für ihre Rolle mitbringt. Auch wenn es Menschen mit einer hohen emotionalen Intelligenz oder großer Selbst- und Fremdwahrnehmung leichter fällt, kann grundsätzlich jeder die Kompetenzen und Methoden einer guten Führungskraft erlernen, anwenden und entwickeln.
Führungskompetenz auf Fachkompetenz aufbauen
Die Doppelrolle als Führungskraft und Teammitglied
Oft vertraut man demjenigen die Führung eines Teams an, der viel Erfahrung und lange im Unternehmen arbeitet und häufig zuvor Teil des Teams war. Nicht immer haben diese Personen eine ausgebildete Führungskompetenz. Die neue eigene Rolle anzunehmen, seinen eigenen Führungsstil zu finden und das restliche Team dabei zu unterstützen, die Führungsautorität zu respektieren, sind spezifische Aufgaben bei der Übernahme einer solchen Rolle.
Wege um den eigenen Führungsstil zu finden
Delegieren und Entscheidungen treffen
Die Mitarbeiter eines Teams haben unterschiedliche Erfahrungen und Motivationen. Das macht es nicht immer leicht zu entscheiden, wer am besten welche Aufgabe übernimmt und wieviel Kontrolle oder Unterstützung gebraucht wird.
Reflexion, Kenntnisse der Motivationslage und Fachkenntnisse und ein darauf ausgelegter Führungsstil ist hierbei ein wesentliches Erfolgsgeheimnis.
Realistische Ziele stecken und erreichen
Kompetente Mitarbeitergespräche und Teammeetings
Die Führungskraft ist das verbindende Glied vom Team zur Unternehmensleitung. Mitarbeitergespräche und Leitung von Teammeetings sind die Instrumente, die eine realistische Einschätzung von Leistungsfähigkeit, die Sicherung der Präsenz der Teamziele im Alltag und die konstruktive Rückmeldung an jeden einzelnen möglich machen.
Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.
Johann Wolfgang von Goethe
