Keine Arbeitswoche ist 100% identisch mit der vorherigen – im Kleinen findet Teamentwicklung also permanent statt. Mit aktiver Teamentwicklungen können Sie Entwicklungspotenziale finden, Konflikte lösen oder vermeiden und Ihre Mitarbeiter motivieren und binden. Sie umfasst alle gezielten Maßnahmen mit dem Ziel, die Kompetenz der Gruppe zu steigern, einzeln und gemeinsam zu lernen, Krisen zu bewältigen und umzugehen mit Veränderungen von innen und außen. Denn Kunden, Rahmenbedingungen und Aufgaben verändern sich permanent. Ebenso tut dies das Team beispielsweise durch neue Mitglieder oder Aufgabenfelder.
Gute Teamarbeit ist kein Produkt des Zufalls
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit ihres Teams
Teamentwicklung im Sinne der Unternehmensziele und im richtigen Tempo
Berücksichtigen Sie die Entwicklungsphasen des Teams und dessen Kompetenzen
Teamkompetenzen erkennen und ausbauen
Um eine erfolgreiche Teamentwicklung zu erreichen, sind gemeinsame Leitgedanken wichtig, die auch bei der Persönlichkeitsentwicklung Geltung haben: Jedes Team ist anders und benötigt entsprechend seiner Entwicklungsphase und Kompetenzen passende Unterstützung. Offensichtlich ist: Ein junges, neu zusammengestelltes Team, welches sich in der Orientierungsphase befindet, hat andere Bedürfnisse als eines, das seit Jahren besteht. Nicht immer direkt erkennbar sind die im Team ausgeprägten Kompetenzen und damit verbunden auch die Entwicklungsthemen, bei denen üblicher Weise das Fehler- und Konfliktpotenzial groß ist. Diese verschiedenen Ausgangslagen bei der Planung einer Teamentwicklung zu berücksichtigen ist der erste wichtige Schritt für eine erfolgreiche Weiterentwicklung.
Wie geht Teamentwicklung, die sich bezahlt macht (?)
Zusammenarbeit fördern, Potenziale entdecken und Teamgeist stärken
Gute Teamentwicklung findet statt, wenn ihr Ansatzpunkt 100% auf die Ausgangslage abgestimmt ist. Im Rahmen der Teamentwicklung können Sie natürlich gewachsene und bewährte Abläufe festigen, Sie können die Kommunikationsfähigkeit des Teams ausbauen und es mit Kompetenzen ausstatten, die es befähigt, mit neuen Herausforderungen gut umzugehen. Echter Teamgeist entsteht genauso wie Freude an gemeinsamen Erfolgen und Herausforderungen. Neue Teammitglieder sind Willkommen und das Team ist kritikfähig und lernt aus seinen Fehlern.
„Wenn du etwas 2 Jahre lang gemacht hast, betrachte es sorgfältig!
Wenn du etwas 5 Jahre lang gemacht hast, betrachte es misstrauisch!
Wenn du etwas 10 Jahre lang gemacht hast, mache es anders.“